U weet wel wát er moet gebeuren, maar door allerlei oorzaken is het te veel om gerealiseerd te krijgen: uw mensen zitten vol of hebben het benodigde niveau niet. Hierdoor blijven er dingen liggen en worden er kansen gemist.
Een goede adviseur heeft aan een half woord genoeg en kunt u inzetten als het nodig is: bijv. om een analyse te maken, een medewerker te coachen, een vestiging door te lichten of een project te monitoren.
Breed inzetbaar
DWR heeft concrete ervaring met dergelijke trajecten, zoals :
- Het begeleiden van juridische en fiscale procedures als klankbord van de directie en regisseur en procesbewaker richting advocaat en fiscalist;
- Het ontwerpen van een bonusprogramma voor middle management inclusief doorrekening richting bedrijf en personeelsleden;
- De juridische oprichting en administratieve inrichting van vennootschappen voor speciale doeleinden zoals projecten, (buitenlandse) vestigingen en joint-ventures;
- Het doorlichten van organisaties op het gebied van risicomanagement en performance;
- Voorbereiden, organiseren en begeleiden van presentaties, workshops, rondetafel-bijeenkomsten e.d.;
- Voor verbetering van het bedrijfsinzicht, ontwerpen, initiëren en uitvoeren van benchmark onderzoeken en bedrijfsvergelijkingen;
- Herinrichting van administraties om bepaalde tekortkomingen weg te nemen bijvoorbeeld ten aanzien van managementinformatie, inzicht voor de (buitenlandse) moedermaatschappij, het voldoen aan subsidievoorschriften, transparantie van winstverdelingsafspraken e.d.